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镇巴县简池镇以“十抓”措施，扎实开展“基层组织纳新年”活动。通过人员纳新、队伍更新、组织创新，奋力推动党建工作全面过硬，实现基层组织建设水平整体提升。
抓党员纳新。2020年纳新党员6名，均为35岁以下和大专以上学历。在全镇建立后备干部储备库，各村（社区）按照村级班子配备从现任“两委”成员、退役军人、致富带头人中优中选优，确定至少2名党员作为村级后备干部，积极参与村级事务管理，积累工作经验。
抓教育管理。认真贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，开展“三会一课”、组织生活会、民主评议、谈心谈话、“主题党日＋”等党内活动，充分发挥“学习强国”“爱镇巴”APP、“镇巴党建”等载体，掀起学习政策学理论热潮。
抓惠民利民。围绕群众关注的民生服务诉求，全面推进“最多跑一次”落地生根，同步开展“最美窗口”评比活动，促进微笑服务，扎实做好惠民实事；全面推行“小微权力清单”制度，在拓宽民主监督渠道的同时，为村民办事提供指南；各党支部和党员每年承诺办理一批实事好事，常态化开展志愿服务工作，以实际行动践行初心使命。
抓队伍更新。推广公开遴选村文书做法，对村文书出现空缺的村（社区），采取发布公告、笔试、面试、试用等方式，结合工作实际，从当地35岁以下、高中以上人员中选拔。通过该方式本年度已为两个村补充了2名学习能力较强、工作积极主动的村文书。对“一肩挑”后的班子运行情况逐村进行研判，并鼓励动员新任“一肩挑”干部积极参加各级各类培训，不断提升工作能力，确保“一肩挑”工作“挑得起，挑的好”。
抓志愿服务。以“新时代文明实践”工作为载体，充分整合村（社区）网格员、市场协管员、护路员、护林员、巡河员、中心户长、计生员、环卫员等基层服务资源，由各村（社区）统筹调度、统一管理，打造一岗多责、一专多能的基层为民服务队伍，进一步增强基层服务治理能力。
抓制度创新。不断强化干部培养，建立镇机关干部包村（社区）锻炼制度，凡是新进镇机关干部，原则上必须参与包村工作。通过每周例会开展“青年干部讲堂”“一周一述”等活动，让年轻干部能总结、会钻研，帮助其更好、更快成长。
抓持续整顿。全面开展软弱涣散村党组织整顿工作，对全镇软弱涣散村党组织落实了“五个一”的整顿机制，制定了整顿方案，明确了目标任务、时限要求、方法步骤、工作措施和责任主体，县级包联领导和镇主要领导定期到村查看进度，进行研判，确保整顿见实效、出成绩。
抓经费保障。持续建立健全村（社区）干部工作报酬、办公经费、服务群众专项经费和离任补贴等正常增长机制，全额落实村（社区）办公经费和贫困村及非贫困户包扶工作队、第一书记工作经费，及时发放村干部工作补贴。同时，统筹为每村增加工作经费1万元，解决镇村干部后顾之忧，确保基层组织正常运转、有钱办事。
抓支部标准化建设。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，扎实开展基层党组织标准化建设，做到所有村（社区）干部去向公示牌、标识牌、挂牌等规范统一，安全社区已成功创建为村级党组织标准化建设市级示范村，省级示范村创建工作也正有序推进。
抓村集体经济发展。充分发挥基层党组织先锋模范作用，持续推进产权制度和“三变改革”，不断探索巩固“党支部＋企业＋农户”模式，优化土地、劳动力、资金入股方式，引领村集体经济向好向快发展，实现了9个村集体经济收入从无到有、从有到多的质的飞跃，有效带动1100余户农户发展产业持续增收。培育的“养殖、茶叶、蚕桑、中药材、简池包谷酒”五大特色产业量质提升，年产600吨“千米万酿”包谷酒厂顺利运行，“天芽”茶叶荣获国家金奖。