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镇巴公路管理段牢固树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向，务实担当，开拓创新，不断锤炼“勤快严实精细廉”的工作作风，切实增强过硬本领，激发干事热情，为推动汉中干线公路事业高质量发展提供坚强的作风能力保障。
固本强基，以政治过硬推动作风过硬
该段大兴学习之风，以“三会一课”“主题党日＋”等为载体，精心制定学习计划，采取个人自学、分散送学、领导班子成员和党支部委员分片包班的模式，开展党的二十大精神宣讲进机关、进股室、进道班活动，引导干部职工听党话、跟党走，推动公路事业高质量发展。围绕“作风能力建设看成效”“改进作风为民办实事”等主题，组织开展交流探讨，领导干部带头谈认识、谈思路、谈措施，真正做到内化于心、外化于行、改进作风、提升能力。引导全体党员干部职工始终把讲政治摆在首位，牢记公路人的初心和使命，切实服务人民群众安全便捷出行。
靶向施策，以责任落实倒逼工作落实
该段以作风建设为抓手，大力整治“庸懒散漫虚浮粗”等作风顽疾，综合运用自己找、领导点、互相帮、集体议等方式，查找干部职工在思想认识、能力水平、规矩意识、纪律观念、服务意识、履职尽责等方面存在的突出问题，分类列出问题清单、整改措施和完成时限。
采取专项检查、每月考核、季度通报的方式，对活动进行督导检查，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，对全年各项重点工作倒排计划清单，确保各项工作落到实处。通过设立举报信箱、畅通举报电话等方式，广泛接受群众监督。对群众反映、网络曝光的作风不严不实及涉嫌违规违纪问题，严肃追责问责。
组织机关干部到一线道班进行实践锤炼，同一线道工一起开展苗木补植、设施维护、道路清扫等工作，了解掌握一线真实情况；发挥党建引领作用，精心创建了“镇道坦途、隽秀苗乡”党建子品牌。发挥党员先锋模范作用，按照2名党员联系1个道班的模式，帮助道班从班组管理、日常养护、安全生产及内业资料等方面查找思想认识、能力水平、务实担当等方面存在的差距，解决部分职工干工作不思进取、被动应付、拈轻怕重等问题。坚持问题导向与目标导向相结合，采取月汇报、季考核的方式，全面了解掌握包联道班职工在追赶超越工作措施和自身精神状态两方面存在的差距和不足，破除干部职工本领恐慌，提升履职能力。
健全机制，以实绩考核激发担当作为
强化宣传引导，利用网络平台、报刊、微信公众号等媒介对行业中涌现出的先进人物事迹和工作成果进行宣传，引导全体干部职工向先进学习，营造见贤思齐、互促共进的良好氛围。
不断健全完善各项工作机制，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向，不搞论资排辈，破除隐形台阶，以结果论英雄，凭实绩用干部，发现挖掘在工作实践中担当作为、能力突出的职工，在进行内部表彰奖励的同时积极做好向上推荐工作。
坚持严管和厚爱相结合，利用工作会、“七一”前夕等时机常态开展先进表彰工作。多方争取资金，不断改善职工办公及生活场所。发挥工会桥梁纽带作用，建立职工健康及生日慰问台账，坚持职工生病、直系亲属去世、家中突发事件等走访慰问，进一步增强行业凝聚力。
聚焦年度中心工作，以优化结构、提质增效、完善体系为主线，修订完善《段对股室考核办法》《段对道班考核办法》《公路日常养护劳动竞赛考评细则》，采取每月劳动竞赛和日常性考核挂钩结合的方式，全面组织开展以安全生产、路面保养、路面及时性和预防性养护、路肩设施修补、路侧绿化修剪和岗位技能知识答题为主要内容的竞赛活动，通过奖优罚劣的方式，充分激发公路养护职工的劳动热情和创造活力，力求达到提质增效的目的。
一以贯之，以过硬举措凝聚攻坚合力
深入开展群众反映强烈突出问题专项整治活动。坚持一切从人民利益出发，紧盯行业暴露出来的不良风气和群众反映强烈的突出问题，持续开展专项整治，着力解决重点工作任务推进缓慢、职工酒驾、安全隐患排查走马观花，以及窗口服务岗位人员“生冷硬推拖”和利用职务“吃拿卡要”等违纪问题，为谱写新时代公路事业发展新篇章提供坚强的作风能力保障。
深入开展工作任务“红白旗”评选活动。围绕美丽干线公路创建成果巩固提升、路产保护、平安建设、党建、党风廉政和精神文明建设等重点工作落实，开展“红白旗”评选活动，对连续两次获得“白旗”的股室、道班进行约谈，并取消其股室、道班集体及个人评优评先资格。
扎实推进股室、道班协同配合工作，按照重点工作领导牵头、股室配合、各尽其能、各履其责的方式，不断加强股室、道班间的协同配合，凝聚攻坚合力，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在加压奋进中开创新局。