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为巩固拓展畜牧产业扶贫成果，全面推进乡村振兴，县畜牧兽医站以作风建设年活动为契机，狠抓项目全程监管，以过硬作风推动项目实施，结合全县畜牧产业特点，以“稳猪保供增收，牛羊提质增效，家禽、水产扩量扩容；新品种引进推广，设施装备能力提升，畜禽粪污资源化利用保障，牛羊肉分割加工，种养结合秸秆综合利用，畜牧业服务体系建设”为重点，提早谋划，强化管理，推动畜牧产业健康发展。
一是严格项目申报。严格项目申报程序管理，实行村申报镇办审核入库，并立足县域畜牧产业规模化、标准化发展等环节的支持建设为重点，延长产业链，提升价值链，重点支持建设规模大、带动能力强、经济效益好的畜牧养殖经营主体，履行经营主体社会责任，主动吸纳一定数量的脱贫户和低收入户到企业务工增收。二是做实项目筛查。认真筛查项目库每一个项目，通过多次召开全体干部会议讨论每一个项目建设的可行性，一个项目一个项目过，并由领导带队亲自实地考察建设地点和建设条件，实行项目实施可行准签制，实行一位领导包抓一片责任制，从项目开始实施到项目结束验收，责任到组到人，落实项目全程责任制；三是认真开展项目督查。首先查看项目建设进度，项目实施方案是否制定，现场核查项目建设形象进度，已完成的项目建设内容及规模，是否按质量技术标准开展项目建设；再查项目投资情况。通过查看会计账簿、项目建设合同、物资采购清单、银行凭证、工资表等，了解项目完成投资额和涉农整合资金拨付情况；最后查带农增收情况，联农带农机制是否建立，联农带农协议是否签订到位，到期协议是否及时续签；通过提供就业岗位、收购原材料、土地流转等方式，带动脱贫户、低收入人群增加收入的详细名单、增收金额，农户是否签字认可，是否通过一卡通发放到位。四是全面开展项目绩效考核。在项目实施过程中绩效申报、绩效审核资料必须健全，绩效运行监控必须到位，绩效评价符合涉农整合资金项目管理要求，验收审计必须过关，建设成效必须明显，联农带农机制必须显著。