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近年来，渔渡镇围绕基层基础“强双基”开展村级后备力量培育储备，聚焦“摸底调研、分析研判、素质培养、动态管理”四大关键环节，着力打造一支政治过硬、本领高强的村级后备人才队伍，为乡村振兴提供坚实的人才保障。
深入摸底调研，确保底数清。由镇党委副书记牵头，构建“群众推荐＋村级深挖＋镇级调研”三位一体摸排体系工作组，对照“四个摸清楚”，逐村开展全域覆盖的人才筛查。重点从致富能手、外出务工返乡人员、退役军人、大中专毕业生等群体中“选贤”。全面摸清年龄层次、文化程度、技能特长、性格特点等优秀人才底数。截至目前，已储备26名后备力量，其中党员19人，35岁以下18人，平均年龄26岁，大中专及以上学历占比85％。
认真分析研判，确保人员准。结合摸排情况，组织纪检、综治、公安等部门对人选名单进行初步审查，综合群众满意度、网格干部评价、村级党组织评定等因素，由镇级工作组逐村逐人对储备人选进行分析后，提交镇党委研究讨论。镇党委结合工作实际，提出分类建议名单，确保储备人选政治素质好、历史背景清、培养方向准。目前，划分村党组织书记后备力量4名，其他村“两委”干部后备力量22名，研判后备力量“短期可用”6名，“长期培养”20名。
全面素质培养，确保能力强。对后备力量实行“一人一策”，开展“一对一”传帮带和跟踪培养，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全方位抓好村级后备力量教育培训。线上依托学习强国、报刊杂志等平台，注重政治理论知识和基层业务学习培训，线下发挥村级周例会、基层治理示范基地等主阵地，将理论学习与工作实际有机融合，逐步实现以学促用、学用结合。
强化动态管理，确保结构优。建立村级后备力量人才库，按照“能进能出、动态调整”的原则，对积极作为、表现优秀的继续培养，对工作不思进取、责任心不强的人员及时进行调整。明确镇村两级联管责任，对帮带人定期开展谈心谈话，及时全面掌握后备干部思想动态、工作情况，倾听他们的意见和诉求，帮助其快速熟悉村级事务、积累工作经验。推行择优补位机制，及时将“成熟”的后备力量充实到村“两委”班子中，让后备干部成长有奔头、干事有劲头。截至目前，已有4名后备干部进入村“两委”班子。